Гипермаркеты: толпа расходится

Первый гипермаркет появился в Париже в 1963 году – это был мега-супермаркет Carrefour площадью 2 500 квадратных метров. В России же магазины такого формата появились тридцать лет спустя, в 1999 году, в Санкт- Петербурге. Они принадлежали торговой сети «Лента» и были созданы на основе оптовых магазинов.
 
 Раньше многие проводили досуг, выезжая в торговые центры, где находились весь день, гуляя по магазинам, перекусывая на фудкорте и закупаясь продуктами на неделю в гипермаркете. Сейчас же покупатели стали бережнее и рациональнее тратить свои деньги – экономят на одежде, развлечениях, чаще стали готовить дома. Соответственно падает траффик в торгово-развлекательных центрах, где одними из якорных арендаторов являются гипермаркеты.
 
Что в ситуации падения объемов продаж в канале могут предпринять гипермаркеты?
 
1. Предлагать еще более низкую цену или выгодные промо-акции, если это возможно. Здесь стоит учесть, что в ценовом и промо–маневре гипермаркеты ограничены, так как порядка 45% объемов проходят через промо, и дальнейшее их увеличение может быть уже экономически невыгодным.

2. Развивать онлайн–торговлю и мультиканальные коммуникации с покупателем. Все больше россиян совершают покупки в интернет-магазинах, которым они доверяют и которые предлагают большое количество наименований по самым низким ценам и с удобной доставкой.
3. Не стоит забывать, что формат гипермаркетов остается востребованным в регионах, где данный сегмент слабо насыщен и интернет-торговля развивается не так быстро, как в мегаполисах.

nielsen

Вернуться к списку статей