Франшиза на бегу: как совместить хобби и бизнес

История проекта I Love Running (ILR) будто бы сошла со страниц очередного «учебника» по мотивации. Максим Журило, основатель ILR и бывший бизнес-тренер компании Business Relations, вел жизнь типичного менеджера: отмечал конец недели в баре, а в выходные отсыпался до обеда. Однажды он заметил, что его вес приближается к трехзначной цифре. «Я решил покорить Эверест и начал бегать, чтобы привести себя в форму. Но на первой тренировке смог осилить только 1,5 км», — вспоминает Журило. Ежедневные тренировки и эйфория от достигнутых результатов (минус 20 кг) сделали Журило заядлым бегуном.

Идея превратить хобби в бизнес возникла после того, как от друзей и знакомых посыпались вопросы о технике правильного бега, здоровом питании и хорошем тренере. Основать школу бега он решил с двумя партнерами — Ириной Московкиной (коллега по Business Relations) и Владимиром Пасекуновым (учился с Журило в МИФИ).

В 2012 году основатели зарегистрировали ООО «Ай лав раннинг» (у каждого партнера по трети бизнеса), вложив в запуск всего около 100 000 руб. Большая часть их ушла на разработку бренда и сайта и заказ маек с логотипом компании. Беговая школа не требует особых стартовых инвестиций: тренерам платят из взносов учеников, летом бегают в парках, зимой арендуют крытый манеж.

Через год школа выпустила больше 500 учеников. А уже в 2013 году в компанию пришел первый запрос на покупку франшизы.

РБК

Вернуться к списку новостей